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Under an Agile methodology, standup meetings occur:
A. ad hoc
B. daily
C. twice daily
D. weekly
Answer: B
NEW QUESTION: 2
The executive sponsor asks a project manager to summarize the following for a project:
1. Final capital expenditures.
2. Anticipated cost of new employee resources to support the solution.
3. Maintenance estimates.
Which of the following information should the project manager provide?
A. Cost variance report
B. Cost baseline
C. Total project cost
D. Burn rate
Answer: B
NEW QUESTION: 3
Which of the following is the MOST appropriate communication method for a highly confidential message to a Multilanguage global project team?
A. Social media communication through a secure connection
B. Encrypted email
C. Voice conferencing
D. Face-to-face communication with a translator
Answer: B
NEW QUESTION: 4
The project team is distributed throughout a single country. The scrum master has decided to hold remote
"stand-ups" on a daily basis. Which of the following would be the MOST effective means to do this?
A. Phone call
B. Video conference
C. Instant messaging
D. Collaboration website
Answer: B
NEW QUESTION: 5
A project manager has developed the initial schedule for an upcoming project.
Using the attached schedule, which of the following is the critical path?
A. 16 days
B. 17 days
C. 14 days
D. 12 days
Answer: D
NEW QUESTION: 6
A stakeholder is unaware of a project's status.
Which of the following documents should the project manager consult to ensure all stakeholders are notified of project changes? (Choose two.)
A. Status report
B. Organizational chart
C. RACI matrix
D. Meeting minutes
E. Communication plan
Answer: A,D
Explanation
References: Kim Heldman, CompTIA Project+ Study Guide, 2nd Edition, Sybex, Indianapolis, 2017, p. 261
NEW QUESTION: 7
An organization needs a vendor to provide a solution. The organization can only describe its goals but not how to accomplish the work.
Which of the following types of procurement should be used?
A. Request for bid
B. Request for quote
C. Request for information
D. Request for proposal
Answer: C
NEW QUESTION: 8
The project sponsor has cut the resources required for project completion. The project manager cannot complete the project without additional resources.
Which of the following should the project manager do to obtain the resources?
A. The project manager should identify and document the reasons for the additional resources in a change request.
B. The project manager should terminate the project until additional resources are added to the project.
C. The project manager should ask the project team members to take on more tasks to complete the project on time.
D. The project manager should hire additional resources temporarily to complete the project.
Answer: A
NEW QUESTION: 9
A project is coming to the end of a phase. The PMO requires that the quality team review the work and budget before moving on to the next phase of the project. The project manager must schedule the review of the phase and have the stakeholders present.
This review is referred to as:
A. A milestone
B. an incident response
C. change management
D. a tollgate
Answer: A
NEW QUESTION: 10
A project has a of $850,000. The project manager has identified and documented that certain key applications were not included in the scope management plan. As reported, the CPI is 0.8, and the PMO allows only a 5% additional increment to the planned budget. Which of the following should the project manager do NEXT?
A. Request a budget increase of $170,000.
B. Add the required work to complete the project behind $892,500.
C. Evaluate the impact and justify adding new work to the project.
D. Obtain approval from the CCB.
Answer: D
